雖然近幾年我國樓宇自動化的發(fā)展態(tài)勢一直很好，市場越來越大，但是我國目前在樓宇自動化施工管理方面還存在一些技術上的問題，針對這一問題，三水智能化工程有限公司總結出以下3點針對性策略。

1.加大技術研發(fā)的力度

就當前情況而言，國內有關樓宇自動化技術在實施過程中依舊存在著較為嚴重的薄弱環(huán)節(jié)，加大技術研發(fā)的力度，是當前我國對于樓宇自動化施工管理完善的必要途徑。對與技術研發(fā)，各級政府應當加大對于技術研發(fā)人員的獎勵，以鼓勵其對于技術創(chuàng)新這一層面的貢獻。對于樓宇建設企業(yè)，則要順應國家發(fā)展策略，建立起一支由技術研發(fā)人員組成的隊伍，制定出一套與之相應的研發(fā)計劃，并供與足夠的專項資金，為提高施工管理的技術營造良好的研發(fā)環(huán)境。不僅如此，對于樓宇自動化施工管理的發(fā)展，還需要不斷提高對樓宇自動化進行管理的能力。

2.建立有效的協(xié)調機制并加強工程監(jiān)理的工作

當前，在樓宇自動化的施工管理過程中，所實行的施工管理的體制仍存在著較大的問題：一方面，需要加強各部門之間的聯(lián)系，建立起有效的協(xié)調機制，另一方面，則需要加強工程的監(jiān)理工作，以便能夠達到施工質量關鍵措施。

（1）制定完善的監(jiān)督機制，并落實到各施工人員的身上，形成一套有效的監(jiān)督機制，并以此提高樓宇自動化在施工過程中的工程質量。

（2）應加強工程當中的監(jiān)理工作，以保證達到施工質量的關鍵措施。

3.大力培養(yǎng)員工的職業(yè)技能

想要提高施工人員的職業(yè)技能，則需要讓管理者逐漸培養(yǎng)起樹立大局的關念，從而使其加大對員工職業(yè)技能培養(yǎng)的力度。同時還要加強技術人員與施工人員之間的聯(lián)系，互相之間進行定期的技術交流，從而在樓宇自動化施工過程中進行更好的配合。對工程的施工人員進行定期培養(yǎng)，確保其具有較強的職業(yè)能力，從而更好地確保施工質量，從而使樓宇自動化的施工管理得到進一步發(fā)展。

綜上所述，樓宇自動化施工管理的完善是十分緊迫的任務，加大技術研發(fā)的力度和人才培養(yǎng)力度，建立有效的協(xié)調機制并加強工程監(jiān)理的工作都是需要提上日程的工作。