現(xiàn)在樓宇自控市場越來越大，相應(yīng)的工程建設(shè)越來越多，而質(zhì)量管理工作越發(fā)重要。那樓宇自控的管理工作如何下手呢？對(duì)于樓宇自控工程建設(shè)來說，人員、材料、設(shè)備以及方法便是其良好的質(zhì)量基礎(chǔ)。

1.施工人員

施工人員既包括施工的集體工作人員也要包括樓宇自控設(shè)計(jì)以及管理監(jiān)督的人員等，這些人員貫穿在樓宇自控工程施工的始末，他們自身對(duì)于樓宇自控的施工質(zhì)量負(fù)有著主要責(zé)任，對(duì)于工程的建設(shè)質(zhì)量起著主動(dòng)的作用。

2.施工材料

從原材料的選取再到建設(shè)成為樓宇的半成品、成品，材料對(duì)于質(zhì)量管理具有重要的意義，材料的品級(jí)決定著工程最終建設(shè)的使用壽命，也關(guān)乎人們的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)以及人身生命的安全。

3.施工設(shè)備

施工設(shè)備是建設(shè)樓宇自控的工具，根據(jù)不同的工程建設(shè)選取不同的施工設(shè)備可以使得工程的建設(shè)事半功倍，施工設(shè)備的使用還可以減少人力資源、節(jié)省成本、縮短工程建設(shè)的工期。

4.施工方法

施工方法的控制主要通過合理選擇，動(dòng)態(tài)管理等環(huán)節(jié)加以實(shí)現(xiàn)。通過對(duì)于樓宇自控工程的方案、工藝以及施工設(shè)計(jì)等進(jìn)行合理地選擇，從而選取最恰當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)方法，有利于保障樓宇自控工程建設(shè)的施工質(zhì)量。

如上所述，樓宇自控工程的管理工作不外乎是人員、材料、設(shè)備以及方法四方面，大家在進(jìn)行相關(guān)的過程建設(shè)時(shí)合理把握就可以了。